2008-09-02
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SK“倡导创新发展、透明经营/分享幸福”的 10年
 

■ 在蔚山地区简办庆祝就任10周年纪念仪式.

■ 倡导“扩大Global和新竞争力、加强‘求同存异’ ”

■ 企业发展和Global 意志、透明经营/分享幸福经营的10年

今年9月 1日,SK会长崔泰源任职10周年.

崔会长在迎接就任10周年之际，向员工肯定了我们一直以来不断为取得社会认可，成为顾客首选企业，建立员工积极参与的企业而做出的努力。我们通过达到EVA(经济附加价值)来打下坚固的生存基石，利用董事会为核心的经营理念和控股公司体制等建立了完善的透明性支配结构，并通过持续进行社会贡献活动完成了企业应负的社会责任。

同时为迎接在今后50年内的挑战，我们将在企业优势领域上寻求发展契机将其发展为新竞争动力，强化Global市场水平，各拥有SK品牌的下属公司自觉保障自身发展同时要共同加强‘求同存异’经营理念。

SK相关负责人表示，此次在崔会长担任CEO的SK能源蔚山地区将按照崔会长‘在经济条件困难需要节俭’的嘱咐下简办任职10周年庆祝活动。

事后,崔会长将访问蔚山工厂，与员工们共同参观摆放公司过去10年历史的展览馆并举办纪念植树仪式。后将到炼油及化工厂现场进行访问,在蔚山在劳迪大厦举办庆祝活动鼓励当地员工。

此次仪式上共有包括SK能源副会长 申憲澈，SK(株)社长朴永浩，SK电讯社长金信培，SK Networks 社长 鄭萬源等主要下属公司CEO和当地员工等300多人参加。

▲   迎接变化,持续发展

1998年9月1日 崔会长接任故崔钟贤先任会长之位,任SK(株)(现SK能源)会长，当时正处于是否改革创新或逐渐消失等两大极端热潮之中，崔会长果断提出改革创新，经过10年的努力最终迎来了全新的SK集团，也正因如此公司才得以适应对内外的环境变化，最终成功引领企业的持续性发展。

在过去10年，SK集团创造37兆韩元的销售额，取得了飞跃性成果，2002年销售额首次创造了50兆韩元，去年更达到了82兆韩元地高销售额.

SK能源在崔会长就任后，通过对海外市场的开拓和出口增加等，转变了只供国内内需市场的企业体制。2004年开始每年营业利润创造兆单位值，到2006年销售额一半以上来自于出口额，1998年年销售额2.6兆韩元的SK电讯已跳跃创造了10兆韩元，成为了国内移动通信行业的”领头羊”。