这两天我还是颇有些开心的,因为在这次回家我找工作的过程当中,我从中得到了很大的自信。先是康明斯出机票钱让我回去面试,以我的开价录用了我(不过我还真觉得我要低了,不了解行情吃的亏,唉。。。),再就是我不得不说的箭牌了,我真的很感激他们,让我的自信心似乎有点膨胀了。
箭牌的第一个电话是在周五我回东莞的大巴上,在跟HR小姐聊了十多分钟之后,得知这个职位是有别于传统的会计,主要是负责内部控制方面的,自我感觉我说的不是很好,而且我在这个方面完全是个空白的,不过我还是跟她说我会在接下来的一周回到西安(刚好就是在康明斯面试的那一周),在接下来的周二中午我接到了他们的电话,让我周三去面试的。因为我周二早止我刚接到了康明斯录用我的电话,而我也是决定要去了。但是我觉得我的面试经验太少了,箭牌我还是去看看吧,他的位置还是挺好的,离家很方便,坐900到水司下车,比康明斯方便多了。跟着他们的大区财务经理聊了一个小时,主要就是我的工作内容,最主要是问了关于报销方面的东西,我们是怎么控制的(我心里想难道这就是他们所说的内部控制?)聊得还比较愉快,这个经理还跟我讲了他当年作报销的时候是如何秉公办事的,呵呵,我当时的感觉还是不错的。接下来就是一个笔试,我觉得出的满弱智的,先是一个会计英语的翻译,接下来是个英文分录,然后自己认为会计应该如何对SALES进行支持,最后是些关于EXCEL操作方面的问题,都挺搞笑觉得。然后在周五的时候我接到了箭牌总部HR(LOCATE在广州)跟我约在下周二要跟我进行一次电话面试。HR MM的声音是非常甜美的,我觉得不太像是大陆人,因为工作已经有了着落,我跟他说的时候是很放松的,他问了我关于人生规划方面的问题,这个问题以前康明斯也问过,我说我要在接下来的几年要学好英语口语,然后要过CPA,在经济答应的条件下想去读MBA,因为会计最终是要学治理的。(当时我没有怎么注重这个问题,没想到后面这个总理会对我产生很大的影响)然后她跟我说,她们会在接下来的一周给我答复,假如没有答复,就是没有录上。我是在接下来的周三接到了西安HR的电话,我觉得有点惊奇,因为我本来以为我没有被录上,也有点暗自庆幸,我不用再面临进行选项择的两难境地了。可是这个HR说,他们的财务销售总监Sanry想要见我一面,他在广州,让我给那个总监回个电话。于是在当天晚上我就给Sanry打了电话,他说他刚好下周要过东莞来,说我假如没有时间,我们就下周在东莞见面,我想见就见吧,这周我也就在等他们的通知电话。
前天周一,西安的大区财务经理Derral(也就是先前在西安面试我的人)打电话给我,说老板来不了东莞了,让我周三去趟广州,我这才知道Sanry是他的老板。我左思右想的想了一个晚上,觉得我还是不去广州了,反正又不会去箭牌了,费那么大的功夫干什么呀,于是昨天早上我就给Derral发了条短信,说我刚接到了另外一家企业的OFFER(撒了个谎),明天的面试没有必要去了,也非常感谢他的。他一直没有回短信或电话给我,我以为这件事就这样不了了知了。可是在中午快上班的时候我接到了他的电话,他说他在外面,刚刚看到短信的,我说我一直在等他们的OFFER(撒谎不道德),可是没有等到,他说让我不要这么快做决定,现在有三个候选人的,不过他对我是最看好的,假如明天的面试没有问题,他们也会给我发个东西的。而且说了这个职位对于我今后的发展是很有帮助的,因为会计不仅是要作账,还要学会沟通,学会如何去对business提供支持,我不应该只是局限在accouting的范围内,要去学治理,要让我对以后的人生作一个好的规划。我听了这番话,真的觉得很新鲜,这和我以前接触的完全不一样。他说明天你还是去见老板吧,到时完了之后再说吧。我同意了,下午下班的时候,我给Sanry打了电话,约了今天面试的时间和地点,时间是今天早上10点半或者11点。
早上从家里出发就有点晚了,坐的是早上9点15的车,到天河客运站都10点半了,我打了个的士,可是那个司机只知道珠江新城在哪,却不知道信合大厦在哪,我还是给Sanry打了电话,才让他告诉了路线,11点才到的箭牌。从电话里感觉Sanry是个很年轻的人,没想到见了面果然感觉如此,不过有点发福,他说他刚刮了胡子,所以显得年轻,然后他说他在西安上的学,我估计是交大,因为他对东郊熟的,而且他现在的老婆也是西安的,所以我觉得他还是蛮亲切的,呵呵。开门见山,他就让我作了自我介绍,我简短的说了一下我所从事过的工作,他让我说的再仔细一点,我就着重说了我的工作内容,中间他说我的语速好快,跟他老婆一样,多亏他适应了,就跟炒豆子似的,呵。他说他很兴奋能看到我对自己在最忙的那段时间意识到自己的价值。(我跟他说,假如那段时间我请一天假的话,公司就出不了货)。接下来他问我对于内部控制的理解,对于西安所招职位的熟悉,我大概说了一下,他说我认偏了,说接下来会给我说。然后他又说听说我有了另一家单位,那我现在的想法是什么,好直接,我也同样很坦白,说我在二年之内transfer了太多的职位,现在想把基础打实一点,然后再去学治理。他说,那我这次过来真是有点不值得。我说,我这次来只是来想听一下他们的经验,从一个过来人的角度给我们提点建议。果然是个老狐狸,他是在认清方向,假如我说我去,他可能就给我讲前面的那个内部控制了,现在我说不去,他就改了另一个说法。他说会计其实有三条路可走,第一个部分是treasure&tax , 第二个部分是accouting,每三个部分就是治理,对业务支持。前面两个部分最终就是成了专家型的,最后一个就是要学会和人沟通治理,与人打交道。主要是看个人的爱好在哪里,他说他在宝洁作了十年,现在的宝洁已经把会计外包了,像我现在做的那块,都被外包出去了,会计不能仅仅只是学会做账,现在的软件都是很好的,以后大公司的走势就是会计作账不再是主流了,要参与到企业的治理当中,要学会cotrol,最主要的是要从业务的角度去劝业务那些人,让他们自己主动来遵守政策,而不是强迫他们,要做人圆滑一点,要学会找一个控制的平衡点的。大概一个多小时的时间,我们结束了面试,出来已经是12点半了,到家都三点了。我赶紧给Derral,说感谢他给我这样的一个机会,但是我要打基础,希望以后能和他一起共事,可能Sanry还没有给他电话,他以为是老板不要我了,连忙问老板的感觉怎么样,得知是我自己不想去的,他也只能说他很遗憾,希望以后能有机会在西安碰面。