2006年，应届大学毕业生人数激增，就业压力增大。目前，在工作一段时间之后，这些应届大学毕业生如何看待来之不易的工作岗位？他们的就业满意度如何？昨日，根据中华英才网针对今年毕业的大学生的就业情况调查显示，超过六成的大学生对毕业后的工作不满意，主要原因之一是薪资待遇低，19％的受调查者认为薪资“太低”、38％认为“比预想的低”。
　　六成毕业生就业不满意
　　本次调查共收到2300多份问卷。对自己工作的满意程度的调查显示，今年毕业的大学生对就业情况普遍不满意，50％的接受调查者认为工作“不好，跟想做的工作有很大差距”，更有12％的受调查者认为“很差，完全不是我想要的工作”。
　　为什么毕业生对就业状况不满意的比例这么高？对工作匹配程度和薪资的调查结果显示，薪资待遇是造成新毕业大学生不满意目前工作的主要原因之一。在工作匹配程度上，61%的受调查者认为就业职位专业“基本对口”或“完全对口”。而薪资调查则显示出正好相反的结论，高达19％的受调查者认为薪资“太低”、38％认为“比预想的低”。
　　[专家点穴]
　　自我定位与薪金期望要匹配
　　“这一调查结果并不让人感到意外。”中华英才网人才研究中心人力资源专家孟莉分析说：“我们今年推出了第一份大学生就业心理调查的研究报告，在这份报告中，我们发现一个很重要的现象，那就是接近一半的毕业生面对就业时‘自我认识不清’，不知道自己适合做怎样的工作，但是与之相对应的是他们的薪金期望值并不低。”
　　孟莉认为，大学生对现有工作不满意不是一个良好的心态，新入职的员工最重要的是积累工作经验和提高工作能力，大学生最大的优势是学习能力强，思维活跃，善于利用自己的这些优势，就能够较快地成长，并能够很快在企业中获得更大的发展空间。
　　三成毕业生　无“师”指点
　　传统上，新毕业的大学生到用人单位后，单位一般会给他配备一名老员工担任“师傅”，来指导大学生适应分配的工作，学习工作经验和技能。但是随着就业情况的多样化，这种传统的方式正逐渐受到冷落。在此次调查中，高达35％的大学生反映根本没有“师傅”指导自己，只有1/4的就业大学生有“一对一”的师傅指导。这一现象对于大学生如何更好地适应工作十分不利。此外，虽然大部分就业大学生有“师傅”指导，但高达48％的大学生认为“师傅”的指导毫无帮助。
　　[专家点穴]
　　名企“师傅”制值得借鉴
　　孟莉指出，新入职的大学生缺乏工作经验，如果没有专门的指导“师傅”带领，在了解企业文化、熟悉企业规章制度、工作方式方法等方面都将出现无序现象。新员工迟迟不能进入工作状态，不能胜任企业交付的工作任务，对企业来说是一个很大的损失，而员工也无法有效地成长。
　　在这方面，一些知名企业优秀的管理方式和方法值得国内企业学习。比如微软公司就有一个“终身师傅制”，每一个新入职员工都会配备“师傅”，在不同的职业阶段，也有不同的师傅来提供随时的帮助。英特尔公司也有这样一个“伙伴”规则，新入职的员工，经理都会指派一个“伙伴”给他，不方便询问经理的事情或者工作咨询、办公设施、规章制度等方面的内容都可以随时问“伙伴”。在“师傅”制度下，新入职的员工都能够很快了解在企业的行为方式和工作方式，能很快融入企业，获得发展。（潘波）

来源：华西都市报

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