总体感觉面的还算不错.
我已经参加了不少面试了,一个最大的经验就是,去之前一定要对该公司有所了解.对你所
要应聘的公司一点概念都没有的人,面试官很难对你有很大的兴趣的.
但如何了解该公司呢,以我们目前的积累,是不可能对所有的单位有很清晰的概念的.
其实了解的方法很easy,登陆该公司的网站.
现在稍微大一点的公司,都会设中国区的网站,当然,不排除有些公司只有e文网站,甚至没
有网站,那么,google!
google时代,一个小时内了解一个企业并不难.
google时代,面试前不利用google的人很多.
我应聘的是市场推广.
三人(两男一女)同对一30多岁的微胖主考官.人还比较和善.前面一轮面试结束后,主考官
匆匆
出来上厕所.我估计,前面一组的人惨了,谁说的多,谁就最惨,难道你不知道主考官尿急么?
三人落坐,我穿着一长风衣,感觉里面有点热,坐下来后,才想把风衣脱下来.
但考官已经发问,我不好起身脱风衣,遂作罢.
开始是常规的自我介绍.女性被优先到第一个,真惨.本来我想先说,让他们多想一会的.但
整个过程都一直是我最后回答问题.而且每次都是同样的问题,三人轮流回答.所以,我有
最多的时间来构思.
向同组面试的另外两名同学道歉.
他们回答后,我重点强调了两点,一是自己的项目经验,如何从普通见习,升到见习主管的, www.chinahrlab.com
以及自己如何安排自己的teamers,自己在项目中所做的工作,以及反响等.
我一边说,考官一边记.
然后,问我们对市场推广理解的.
他们两人主要阐发市场推广的内容,以及工作方式.
我从策略上对市场推广进行定义,即从通常的对外(市场\客户)的概念,发展为对内对外的
双重概念,即市场推广并非单方的市场行为,包括企业对内的自我约束,自我发展,自我提
炼的过程,
市场推广不仅是个市场行为过程,还是企业的自我目标,与规划的设计提炼过程.从而与企
业的最终强大不可分割.中间并以benq的"享受数字时代"的价值观,"enjoyment
internent"概念,及"digital hub"等概念阐发,并结合,benq的七大产品类型,新品推出\
四大核心价值观,benq董事长的讲话为依托,来阐发市场推广概念.
然后,问我们对benq的理解.
他们结合自身经验谈了一下.我也谈了下自身的经验.
然后,重点提出,benq的最近三年的发展速度,销售增长幅度,来表明benq的蓬勃态势.
并以欧洲冠军杯,benq成为9大赞助商之一,作为佐证
这时候,面试官问我,你是如何知道这一消息的.hoho,他可能也是个球迷哦.
幸好,我此前提到自己也喜欢踢足球了.呵呵.
然后,从"红蓝军团"分化出"紫色军团的概念"阐明benq的发展路数."互享网络"概念被ben bbs.chinahrlab.com
q发展的成功角度来诠释benq的精明而大气的发展定位.
最后,问到我们愿意到什么地方工作.我回答上海,
他没有问我薪水;hoho,也许我的面试失败了.
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