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在这儿了解了很多信息，不过没有发过文章。看最近很多人关心群硕，
就把自己的了解说一说，希望对大家有帮助。先记一个流水账，再说
一说我的理解吧，尽量公正（群硕最后把我拒了）
我是清华cs一土博，科研一般，干活还行，想走公司这条路。对群硕
外包的路子比较感兴趣，而且刘英武刘先生等人还是值得尊敬的，因
此群硕来清华招聘的时候我去听了，并提了好几个问题，主要围绕如何
提高项目管理水平，以及有没有相关的培训，不过没有明确的回答。
刘先生的意见主要两点，一个是他管理过上千人的队伍，群硕这么几百
个人不是问题。第二，实践是最好的学习手段，项目管理水平是靠锻炼
出来的，不是培训出来的。群硕不会有课堂式的培训。
会后我投了简历，后来他们的cto电话面试了我。英语，ip电话信号不好，
加上语速又快，我表现很差，很多问题听了3遍。不过他还是答应可以
给我一个offer，我说希望给我一定的时间让我考虑考虑。
当时刚好在上海，我也确实对群硕比较感兴趣，所以特意跑到他们公司
考察了一番。他们非常热情，刘先生带我参观了一下，然后一个经理和我
谈了一会。感觉管理比较正规，比较严格。硬件环境没有太深印象，当时 bbs.chinahrlab.com
觉得不太爽的是用的是17寸的普通crt，其他都可以吧，有n多的门禁。
当时听说群硕一周工作60小时，就特意问了一下经理。她说一周60小时很
正常啊，早9点晚9点。当时1点，经理好像没有吃饭，说他们中午都不吃饭，
吓我一跳，后来明白是说不出去吃。
问了一下在做的项目，eda那边可能较多，其他的不太清楚，似乎有一个
增加jdbc支持的项目。
回北京之后，公司告诉我待遇是1w。（我开了1.5w，不了解行情，被鄙视了）
当时觉得不太爽，和其他几个同学商量了一下，给他们发了一封信，说了
一下我们的顾虑：1、在做的项目不太清楚，现在公司国内的牛人比较少，不知道
技术上的锻炼有多少；2、工作时间长，3、待遇不高，4、培训少
后来刘先生打了一个电话，解答了一下。第一个问题说看远一点，
1年后牛人就多了。第二个问题，说60个小时不算多，而且不是加班。他说
年轻人就应该拼，不拼不可能成功，60小时不多。公司也需要拼才能成功。
我发这封信其实是我们这几个人想谈谈待遇，因此我出面发信了。没有想到
刘先生电话解释了一番，当时还挺不好意思的
此后半个月左右一直没有和他们联系，我自己考虑来考虑去，觉得群硕累是累，
但是锻炼的机会还可以，打算签。当时其他几个同学在等其他的offer，我怕自己跟群硕 英才论坛bbs.chinahrlab.com
联系会让他们被动，于是等。再后来他们又来北京招聘，找了清华几个
同学吃饭。期间，另一个同学又问了几个问题，我在边上帮腔了一把
24日下午，给我一封信，说似乎你对群硕有很多的顾虑，我们决定收回原来
给你的offer。诧异，发信问，回答说公司的领导觉得我有太多的顾虑，提了
很多很多的问题，而且那天吃饭的时候仍然提意见，因此拒我。
以上流水账。再说说我对群硕的看法，仅供参考：
1、公司发展的前景应该不错。刘先生应该能拉到活，国内有的是劳动力。每个项目
参与人员不多，不需要太复杂的项目管理
2、个人的发展空间看自己努力。从言谈中感觉到，群硕并没有把员工长期留住
的想法。问他，群硕用什么方法留住人才，刘先生说，如果一个人曾在他手底下
干活，后来出去了，很成功，他会觉得很好。刘先生说他不会刻意留住一个人，
而是会为他找其他工作提供帮助。当然群硕是需要国内成长起来的人才的，因此如果你
干的好，群硕还是需要的。群硕的项目可能比较杂，而且好多正规公司的，因此
开发过程会比较正规，在这方面学到的东西应该比较多
3、工作时间的问题，我觉得改变的可能性不是很大。去那儿就要做好拼一把的准备
我开始听到的说法是60小时，后来听刘先生说的是70-80小时。而且接的项目延续性 中华英才实验室
不是很好，因此熟练工不多。当然各种项目的接触机会比较多，得到的锻炼也多
4、工作后待遇上升的空间应该有，不过这个就不清楚了，在里边工作的可以
透露一下：）
5、对领导层的看法。刘先生招聘有点随缘的感觉，太公钓鱼的味道，不怕没人去。
另外，很强力，从我的经历来看如果有不同意见可能不好。当然这些都是我的猜测，
这个习惯也被群硕批评过好几回
居然写了这么多，希望是一个比较公平的看法。也算是自己这个很失败的应聘经历
的总结。如果哪位觉得中间我的猜测有问题，请告诉我，我来改
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