开始每一个工作都是很困难的，你肯定不想找到一个新工作，然后才发现你不喜欢，再决定重新开始找另一个工作，但是作为招聘的专业人员，在这一方面你应该是相当有经验的，不管任何工种，对公司来说都是有价值的。找到人力资源工作的最好方法是你首先决定你希望在哪个方面的人力资源工作，人力调配还是人力资源，每个的主要职能领域都是有差别的，首先决定意向，是为了以后能够热爱并且投入这份工作。

　　HRM意味着人力资源管理操作，在公司里管理人力和智力分配工作。几乎所有机构都需要这样的工作人员来实行最基本的雇佣工作。HRM包括传统意义上的招聘工作，同时还包括补偿、福利、招聘和安置职工。另外劳务关系和职业健康保险也属于这个范畴。

　　HRM一般都是多面手，然后他们选择HRM的一个方面，比如福利，然后成为这方面的主管。之后，都一般会选择一直在这个专业的领域中工作，这个工作的目标就是可能管理整个机构的福利相关的事务，或者成为人力资源人员的领导阶层，指导手下的人HRD和HRM。

　　如果你喜欢体系、分析和程序，HRM对你来说应该比较合适，当你供职于某个团体机构，HRM都是特殊的具有专业知识的自由职业者。比如一个新进的人力资源人员，一般积极进取的对会得到和顾客接触的机会。人力资源经理将负全部的责任，起码在筛选候选人这个阶段，操作首轮的电话面试，安排行程和进行最后的筛选工作。谈工作的详细内容，完成招聘的文字准备工作。确实，在跨国集团里有大量的人在从事这样的工作。但是优秀的招聘人员会告诉你，良好的组织工作是进行顺利的保证，而资料的收集工作都是由最基础的工作人员完成的。

　　另一方面，HRD人力资源管理是公司里人力资源分配的发展，组织发展、执行管理、培训、学习和领导。HRD的工作包括评估职员的表现，帮助员工学习新技术，援助他们解脱困境，一个部门的HRD的工作还包括组织的发展，分析解决员工在该公司工作中遇到的问题。

　　HRD专业人员的工作其实是一个分析人员的角色，在一个公司或者组织里属于一个顾问的角色。这个工作一般都是由专业的人员而来的。或者是由人力资源主管升职而来。管理分析家和顾问一起进行人事决策。或者升职成为人力资源工作人员的领导阶层，

　　作为HRD并不意味着你就不需要数据或者分析。但是你能在这个行业里取得更多人的谅解和共识。一个咨询公司的培训经理是经过精心选择的，因为经理需要领导很多人在这个领域进行工作。为了确保经理会选择合适的项目来对新员工进行培训，他必须进行详细周密的调查，来确定公司需要那一方面的培训，然后它需要和员工商议，来了解员工在这方面的需求，和进行什么样的培训可以弥补这些欠缺，他应该为这些培训负责，最后，如果培训是成功的，必须详细调查培训再员工身上起到了什么样的作用，也就是员工通过培训后，有什么样的改变。

　　是选择HRM还是HRD，需要职业直觉，因为他们有明确的领域分工。一个很好的问题可以帮助你，那就是，请问你自己“我想做管理培训发展还是我想帮助人们改善自己的工作？”但选择其中一个并不意味着你就要将一个进行到底，很多人力资源专家都是从HRM开始，以取得足够的经验和理解，然后做HRD，具备领导能力。