大学生在毕业后的3年内，大多会2次跳槽来完成自己的职业定位。昨日，国美电器人力资源副总监王旭生在汉接受记者采访时说：毕业生的这种做法不可取。

　　近几年来，随着毕业生数量的增大，就业难日益显现，“先就业再择业”成为众多毕业生的选择。在此背景下，大多毕业生采取的方法是：先随便找个单位稳定下来，再通过跳槽来完成自己的职业定位，“3年2跳”便应运而生。

　　“这种做法并不可取，频繁地跳槽会给用人单位留下不安分的印象。”王旭生说，其实只要毕业生在用人单位内安心扎实地工作，也会有较大发展。据介绍，随着商业企业近几年来的快速扩张，其对人才的需求量不断加大，培养“新人”成为众多用人单位面临的选择。

　　麦德龙就在中国推出“人才储备计划”，对新进的应届毕业生进行专门培养，作为公司中高层的后备力量。国美电器也推出了“蓄水池”计划，连续两年招收了3000余名应届毕业生进入“蓄水池”。在“池”内接受专门培训，并在不同岗位进行锻炼后，再选拔到中高层管理岗位上来。（雷雨、刘霜、吴怡萱、周笑冰）

来源：武汉晚报

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