最新调查显示，近六成中国员工有跳槽意向。但与世界其他国家不同的是，在低敬业度的中国员工中，有60%的人并不愿意离开所在的企业。

　　昨日，作为全球最大的业务咨询公司之一的韬睿咨询公司（Tow－ersPerrin）发布了一项全球人力资源管理调查报告。根据该公司从2005年8月起对全球4大洲16个国家86000名员工的调查，得出了许多与我们日常观念非常不同的结论。

　　日本

　　最敬业员工比率全球最低

　　在一般人心目中，日本员工最勤勤恳恳，一般是终生服务一家企业。但调查结果颠覆了大家的观念———日本员工具有高敬业度的人为全球最低，只有2%。

　　敬业度是员工自觉工作的意愿和能力的衡量，在世界范围内差异很大。员工敬业度最高的国家是墨西哥（40%）和巴西（31%），而员工敬业度水平最低的国家，仅以数字来计算的话，则集中在被调查的4个亚洲国家———韩国、中国、印度和日本中。

　　该公司的龚萍女士告诉上海东方早报记者，日本员工敬业度偏低，应该是多种因素的综合：多年的经济萧条，企业生态改变、被外资收购，著名公司丑闻影响员工心态等，最重要的原因可能是日本老龄化严重，新生代的年轻员工与上一代人的想法有很大不同。

　　中国

　　敬业度与忠诚度不成正比

　　根据调查，近六成中国员工表示可以接受其他企业的聘请，或者正在积极寻找工作，或者直接选择离开。在中国企业中，除了2%的员工将很快退休外，15%的员工正在积极寻找工作或选择马上离开，另有44%的员工愿意考虑其他的工作机会，只有39%的员工没有离开的打算。

　　龚萍表示，在中国，人民长期以来固有的终身雇佣制的观念已经被全新的观念所取代，比如职业生涯、绩效薪酬、奖金激励计划、学习和深造机会等，而且，雇主和员工一样，都不得不适应前所未有的劳动力流动。

　　但是，中国与世界其他国家最大的不同是，在低敬业度的员工中，有60%的人不愿意离开所在的企业。龚萍认为，之所以出现这种敬业度与忠诚度负相关的独特现象，正表明了中国国有企业与现代企业共存的现状，大量国有企业的老员工虽然对企业以及薪酬不满意，不愿意好好工作，但没有能力寻找更好的工作。此外，调查显示，在中国，学习和发展的机会被排在吸引员工因素的首位，而在亚洲其他国家，富有挑战性的工作排在第一位，学习和发展的机会仅仅排在第六位。